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抚今追昔忆辉煌 激情满怀话未来-----中技公司召开纪念公司成立55周年老干部座谈会

来源: 作者: 时间:2007-12-29【字号:

 

为纪念中技公司成立55周年,弘扬企业优秀文化,进一步激发广大员工的自豪感、荣誉感和工作热情,激励广大员工深入学习贯彻党的十七大精神,认真落实集团党组扩大会议战略部署,增强转型升级、实现企业做强做大的紧迫感和责任感,12月25日上午,中技公司在通用大厦三楼会议室举行老干部座谈会。全国政协委员、集团高级顾问佟常印,集团党组成员、党组纪检组组长庞鸣,蒋新生总裁等公司领导班子成员,许德恩、王惠恒等公司老领导,集团老干部中心、公司总裁办、企发部、财务部、人力资源部、政工部等职能部门负责人等共三十余人出席会议。公司党委书记、副总裁王旭升主持座谈会。

蒋新生总裁首先全面介绍了中技公司近年来的经营发展情况以及根据集团总体战略部署研究制订的公司3-6年发展战略思路和目标。

蒋总指出,中技公司55年的辉煌业绩离不开公司老领导、老同志们多年艰苦奋斗和辛勤耕耘,公司未来的发展更离不开老领导、老同志们的支持和关心,他们是中技公司的宝贵财富。关爱老干部是公司的优良传统美德,是公司深厚文化底蕴的重要体现,也是公司创造“和谐、关爱、包容”企业氛围的内在要求。公司将一如既往关爱老干部,继承和发扬艰苦奋斗、无私奉献、勇于创新的光荣传统,全力推进转型升级,力争早日实现成为集贸易、工程和产业于一体的大型国际化、现代化知名企业的宏伟目标。

集团党组成员、党组纪检组组长庞鸣同志受集团党组成员、直属党委书记徐明阳同志的委托,代表集团公司向为中技公司发展作出巨大贡献的老领导、老同志们表示亲切的问候,向中技公司全体干部职工致以节日的祝贺。

参会的老领导、老干部在会前兴致勃勃地参观了“纪念中技公司成立55周年图片展”,对公司55年的辉煌史感到由衷的自豪,对公司近年来取得的丰硕成果感到欢欣鼓舞,一致认为中技公司现在已进入发展速度最快、发展形势最好的时期。座谈会上,老领导们深情地回顾了公司55年的发展历史,畅谈公司未来发展,总结了具有中技公司企业文化特色的基本经验、精神财富和优良传统,提出了对未来发展的宝贵意见和建议。

集团老领导佟常印同志热情洋溢地追忆了公司伴随国家经济建设和发展走过的辉煌之路,言简意赅地总结出公司在55年发展中不断发扬光大的三个优良传统。一是公司历届领导和全体员工具有难能可贵的奉献精神。他们忠诚于国家社会主义建设事业和党的建设事业,以高度的责任感和使命感辛勤工作、无私奉献,这是公司取得辉煌业绩的重要前提,是激励团队奋发前进的力量源泉。二是敢为人先的创新精神。公司在不同历史时期始终站在时代前列,探索企业发展的新路子,有许多开创历史先河的事例,如在中国企业中最早设立海外机构,最早承办政府贷款和国际金融组织业务,成立第一家国际租赁公司,成立第一家上市公司,第一家从事金融业务,成立第一家合资公司,提出了“以进带出、进出结合”、“技贸结合”、“全方位、深层次、新领域”等新的经营理念。新世纪以来,以蒋总为首的领导班子继续开拓创新、奋发有为,成功参股国核技公司,作为中国企业第一家承接海外印尼60万千瓦级燃煤电站工程总承包项目,令人振奋和鼓舞,创新精神得到进一步升华。三是公司长期以来形成了团结和谐的良好氛围,这是支持企业胜利前进的根本保障。和谐就是以人为本,公司历届领导非常注重关爱自己的职工,尊重职工的价值,充分发挥职工的积极性和创造性,团队协作精神和职工良好的职业操守得到社会的广泛赞同。同时,佟常印同志对公司未来转型发展提出了三点建议:一是公司在新的历史时期要进一步传承和发扬光大这些优良传统和经验。二是要坚持不懈地发扬创新精神,在新形势下贯彻集团转型升级的战略部署,围绕重大技术装备引进和国际工程承包两大核心业务,发挥整合资源的优势,培育和增强核心能力,主攻方向就是工程承包和项目管理,前景是非常广阔的。三是要坚持管理创新,提高管理水平。55年来,公司培养和造就了一支优秀的队伍,在此基础上,要围绕转型升级通过外部吸收以及内部培养,充实人才队伍,坚持管理创新,提升管理质量和水平。中技公司描绘了未来发展的宏伟蓝图,相信在不远的将来一定能够实现奋斗目标。

许德恩、王惠恒、鲍成仁、李建春等老领导满怀激情地回顾了公司不平凡的发展历史,总结了公司55年来值得传承和发扬的优良传统,对公司未来发展提出了宝贵建议:一、公司要继续保持并发扬诚信服务的优良传统。公司一贯秉承诚信经营的理念,竭诚为客户提供优质服务,塑造了企业“诚信尽责、规范自律”的良好形象和商誉,全体员工要维护好公司品牌,珍惜这块金字招牌。二、公司在未来转型升级的道路上要继续发扬坚忍不拔的品质和精神。实践证明,中技公司历经困难曲折,善于从困境和低谷中奋起自强,企业的再生能力和创业精神十分可贵,要继续保持。三、公司要围绕政府、紧跟政策,全局思考,着眼大处,干好事业。四、公司要加强战略实施执行力。加强执行力是企业成功的关键,好的战略需要好的执行力,执行力靠好的领导班子,靠全体员工的努力和奉献。五、创新发展要以传统业务优势为基础,不能离开自己熟悉的行业。六、公司在高速发展的同时,更要注重发展质量,加强风险防范,要保持稳健,谋求又好又快发展。

座谈会暖意融融,气氛热烈。老干部们一致表示,非常感谢公司领导的关心,今后将一如既往地关注和支持公司,积极为企业做强做大、跨越发展出谋划策。